FACILITATION

La facilitation est une discipline regroupant des pratiques qui permettent à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous, face à un enjeu commun et de s’engager dans la mise en Ɠuvre des actions

Jean-Philippe Poupard

Lorsqu’une organisation collective a besoin de rĂ©soudre une situation complexe, elle devrait pouvoir compter sur ses effectifs humains pour multiplier les points de vue et construire en groupe une solution qu’aucun individu pris isolĂ©ment n’aurait pu imaginer. C’est ce qu’on appelle : mobiliser l’intelligence collective du groupe.

Personne n’a tort. Personne n’a raison.

Chacun a son point de vue.

Pourtant, ce travail en groupe qui pourrait paraĂźtre simple au premier abord, se heurte souvent Ă  de nombreuses difficultĂ©s de communication, inhĂ©rentes aux personnalitĂ©s et aux Ă©tats intĂ©rieurs des personnes en prĂ©sence. Selon que nous sommes ce jour-lĂ  rĂ©servĂ©s ou expansifs, rĂ©flĂ©chis ou spontanĂ©s, patients ou pressĂ©s, sereins ou inquiets, etc…, notre contribution collective sera diffĂ©rente et le rĂ©sultat escomptĂ© pourrait s’avĂ©rer dĂ©cevant, aussi bien pour nous que pour l’organisation dans laquelle nous Ɠuvrons.

Le facilitateur est cette personne neutre et bienveillante, qui s’adressera au groupe pour en guider la rĂ©flexion, et qui sera garant de la parole qui circule et de l’espace propice Ă  l’Ă©mergence de l’intelligence collective.

S’agissant d’une pratique professionnelle Ă  part entiĂšre, la facilitation apporte une dimension supplĂ©mentaire dans la vie des collectifs, et permet l’inclusion des individualitĂ©s au service du dĂ©ploiement des projets. Inversement, comme par exemple dans le cas du codĂ©veloppement, la facilitation canalise l’intelligence collective du groupe au bĂ©nĂ©fice de l’Ă©panouissement individuel.

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